集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳長(cháng)勇赴淮南皖淮機電股份有限公司調研

                      發(fā)布日期:2023-08-24 閱讀次數:4408

                       

                      8月22日下午,集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳長(cháng)勇,集團黨委委員、副總經(jīng)理連磊,集團副總經(jīng)理程國君,集團綜合辦公室主任汪洋一行赴皖淮機電公司開(kāi)展調研。

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                      調研會(huì )上,皖淮機電黨委書(shū)記孫峻嶺詳細介紹了公司組織架構、人才隊伍、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、科研能力、發(fā)展規劃等情況,同時(shí)匯報了發(fā)展面臨的困難及下一步工作思路。皖淮機電董事長(cháng)汪元林匯報了企業(yè)改制以來(lái)的發(fā)展歷程、重大項目實(shí)施以及未來(lái)發(fā)展思路和企業(yè)定位等情況。

                      陳長(cháng)勇指出,皖淮機電公司是一家有著(zhù)近60年歷史的軍工企業(yè),擁有優(yōu)秀的軍工傳統,目前處于發(fā)展關(guān)鍵期和瓶頸期。在企業(yè)發(fā)展面臨巨大壓力的情況下,領(lǐng)導班子堅守軍工情懷,扎根深山,多點(diǎn)突圍,謀求發(fā)展,堅持走差異化的發(fā)展之路,工作思路清晰,成果豐碩,成績(jì)來(lái)之不易。

                      陳長(cháng)勇強調,皖淮機電公司要在五個(gè)方向上重點(diǎn)發(fā)力,要堅持科技引領(lǐng),增強核心競爭力。公司應長(cháng)期堅持投入研發(fā),走差異化路線(xiàn),要擁有自己的核心產(chǎn)品、拳頭產(chǎn)品,在激烈的競爭中獲得發(fā)展。要夯實(shí)安全、質(zhì)量、保密三大基石。這三項重點(diǎn)工作是公司生存的底線(xiàn)、生命線(xiàn),公司上下必須時(shí)刻牢記、牢牢守住。要堅持黨建引領(lǐng),發(fā)揮黨委領(lǐng)導作用。皖淮機電作為一家國有控股的混合所有制軍工企業(yè),在推行市場(chǎng)化運作的同時(shí),必須堅持黨委“把方向,管大局,保落實(shí)”的領(lǐng)導作用,發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用,以及黨員的先鋒模范作用,通過(guò)傳承國企優(yōu)良傳統,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的政治基礎和組織基礎。要堅持現代企業(yè)制度,規范法人治理。發(fā)揮好“三會(huì )一層”的作用,堅持重大事項集體決策,通過(guò)制度規范各層級的管理和決策。要以市場(chǎng)為導向,以效益為中心,倒逼管理升級,提高管理能力,增強公司盈利能力。核心骨干、技術(shù)人才是公司未來(lái)發(fā)展、轉型、突破的關(guān)鍵,公司要通過(guò)薪酬激勵制度改革調動(dòng)技術(shù)團隊內生動(dòng)力,要用事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。要堅持職工至上。公司要重視職工精神文化生活,積極組織各類(lèi)文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化生活,通過(guò)公司和組織的關(guān)心關(guān)懷,增強團隊的凝聚力、向心力和戰斗力。

                      陳長(cháng)勇一行還深入生產(chǎn)車(chē)間,詳細了解了車(chē)間在產(chǎn)產(chǎn)品性能、生產(chǎn)過(guò)程、安全管理以及員工工作環(huán)境等情況。

                       

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