陳長(cháng)勇赴焦崗湖公司調研

                      發(fā)布日期:2023-12-01 閱讀次數:1626

                      為深入學(xué)習踐行“四下基層”的優(yōu)良傳統,11月30日下午,市產(chǎn)發(fā)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳長(cháng)勇赴毛集工業(yè)城、鋼管廠(chǎng)、和院小區和東小湖項目調研,并在毛集焦崗湖公司召開(kāi)現場(chǎng)辦公會(huì ),面對面聽(tīng)取企業(yè)訴求和建議,指導幫助解決企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展中存在的突出問(wèn)題。集團公司董事、新集煤電黨委書(shū)記、董事長(cháng)彭衛東,集團公司資產(chǎn)管理部部長(cháng)吳超陪同調研。

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                      陳長(cháng)勇在聽(tīng)取焦崗湖公司專(zhuān)題匯報后,肯定了焦崗湖公司近年來(lái)做出的成績(jì)與貢獻。他表示,公司當前發(fā)展定位準確,發(fā)展思路清晰,要牢記初心使命,聚焦主責主業(yè),深入踐行求是理念和實(shí)干作風(fēng),堅定發(fā)展信心,充分調動(dòng)廣大員工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng )造性,不斷增強自我造血能力。

                      針對公司下一步工作,陳長(cháng)勇指出,要落實(shí)主體責任,看好、管好、用好公司現有資產(chǎn)。一是要守土有責,公司資產(chǎn)管理要堅持制度化、規范化,做到有章可循、有法可依,產(chǎn)權清晰、權責明確;二是要守土負責,做好日常安全管理工作,加強安全巡查,定期排查消防、電氣等方面安全隱患,嚴格落實(shí)資產(chǎn)管理責任。已出租資產(chǎn)要明確安全責任劃分;三是要守土盡責,積極促進(jìn)資源盤(pán)活、資產(chǎn)增值、效益增收,把閑置的土地、廠(chǎng)房、設備用好,能售則售,能租則租,加大回收力度,千方百計拓寬收入來(lái)源,讓閑置資產(chǎn)動(dòng)起來(lái),讓沉睡資產(chǎn)活起來(lái),以企業(yè)效益增長(cháng)推動(dòng)健康可持續發(fā)展。

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